Оптимизация бизнес процессов

В системе обмена обработки информации мозг является самой консервативной частью. Можно совершенствовать средства и системы передачи\обработки информации, но кардинально повысить качества обработки информации индивида не получится – все упирается в физиологический барьер. А компьютерные системы обработки-передачи информации тоже уперлись в свой потолок – производительность уже колоссальная и примерно равная что у старых версий что у новых. Ключевым здесь становится не тупое наращивание скорости а более успешный алгоритм или подход. К тому же в компьютер нужно еще внести данные для обработки .а это далеко не быстрый процесс, и при вводе можно тоже внести ошибочные данные. Т.о. получается что надо решать проблемы обработки информации индивидом. Например повышать профессионализм того кто эту обработку производит. Но это вступает в противоречие с той стандартизацией выполняемых функций, которая выгодна крупным корпорациям и работодателю любого уровня – человек как винтик в машине. Если хочешь вырваться вперед надо вкладывать не в системы связи и обработки информации, а в обучение людей, повышение профессионализма, и как следствие в социальную сферу. Все это интуитивно понимают крупные корпорации и делают и обучение и развитие соц. Сферы, но миф о быстрых средствах обработки-передачи информации все еще довлеет над руководителями высоких рангов, и деньги в эту сферу льются рекой. Получается обалденно мощный инструмент абсолютно не настроенный на текущие задачи и необученный персонал, который худо-бедно использует единицы процентов его потенциала.